Implement increments and deliver business value in Sprints

Warsztaty kierowane do Instytucji Kultury i Kierowników Projektu, którzy chcą zwiększyć efektywność zarządzania projektami, usprawnić procesy decyzyjne oraz zwiększyć wartość biznesową produktu.

Zakres:

  • wstęp do metodyk zwinnych: Scrum, Kanban, Lean Management,
  • iteracyjny model prowadzenia projektów vs. Waterfall,
  • budowanie zachowań empirycznego zarządzania,
  • wskazanie kluczowych interesariuszy oraz zarządzanie nimi,
  • wykorzystanie metryk biznesowych,
  • budowa rozwiązań na styku zwinności i technologii,
  • rola managera w zwinnej organizacji,
  • rola Product Ownera (Właścicela Produktu) w instytucji kultury,
  • Product Owner vs. Project Manager — podobieństwa i różnice,
  • Product Owner kontra Interesariusze,
  • Product Owner kontra Zespół Deweloperski,
  • Współpraca Product Ownera z Scrum Masterem,
  • Narzędzia Product Ownera do zwinnego zarządzania.

Dla kogo dedykowane jest szkolenie?

Jeśli:

  • chcesz nauczyć się zarządzać zmianą,
  • szukasz metod na usprawnienie procesu,
  • chcesz mieć stały dostęp i wiedzę, nad czym pracuje zespół deweloperski,
  • chcesz mieć wpływ na postęp prac i rozwój produktu,
  • chcesz dostosować produkt do zmieniających się warunków biznesowych,

to szkolenie jest dla Ciebie.

Zamów szkolenie